4月28日，金鵬建設集團項目管理公司順利召開了4月份月度例會暨財務、商務培訓會，旨在總結月度工作成果，分析存在問題，并提升員工的財務與商務管理能力。會議由公司總經理主持，項目管理、財務、商務等部門負責人及相關員工參加了會議。

在月度例會環節，各部門負責人分別匯報了4月份的工作進展、項目執行情況及關鍵指標完成情況。會議重點討論了當前項目推進中遇到的難點，如工期控制、成本管理和資源配置等，并制定了針對性的改進措施。總經理在總結中強調，要進一步加強項目全過程管理，確保質量與安全，同時提高效率，推動集團整體戰略目標的實現。

會議轉入財務與商務培訓環節。財務部門專家圍繞預算編制、成本控制和稅務合規等內容進行了詳細講解，并結合實際案例分析了常見問題及解決方案。商務部門則分享了合同管理、風險防控和市場拓展策略，幫助員工提升商務談判和客戶關系維護能力。培訓過程中，參會人員積極互動，提出工作中遇到的困惑，并得到專業解答，現場氣氛熱烈。

此次會議不僅強化了內部溝通與協作，還通過培訓提升了團隊的專業素養，為金鵬建設集團項目管理公司在后續工作中實現更高目標奠定了堅實基礎。公司將持續舉辦此類活動，推動管理優化和員工成長，助力集團高質量發展。